Formation et développement des employés, que veulent les salariés ?
Les leaders jouent un rôle clé dans les besoins de formation en entreprise et le développement des équipes. En étant bien positionnés, ils peuvent répondre aux demandes en compétences sans perturber l’activité, renforçant ainsi l’employabilité des collaborateurs. De plus, la formation devient un atout majeur dans la gestion des ressources humaines, favorisant à la fois l’attraction et la rétention des talents.
L’importance de la formation en entreprise pour les employés :
Productivité accrue :
Les employés épanouis sont 20 % plus productifs que les employés insatisfaits. Investir dans leur formation contribue à leur épanouissement et, par conséquent, à l’amélioration de la productivité globale de l’entreprise.
Sentiment d’estime grâce à la formation en entreprise:
Les programmes de formation continue permettent aux employés de se sentir appréciés et valorisés par leur entreprise. En retour, ils restent fidèles plus longtemps et sont plus enclins à fournir des efforts supplémentaires.
Intégration réussie :
Un onboarding efficace lorsqu’un employé rejoint l’entreprise renforce la confiance et la sécurité de ce dernier. Il facilite également son adaptation à la culture et aux valeurs de l’organisation.
Amélioration du moral de l’équipe :
La formation contribue à créer un environnement positif et à renforcer la cohésion au sein de l’équipe.
En somme, prioriser la formation des employés est essentiel pour le succès de l’entreprise et le bien-être de ses collaborateurs.
Quelles mesures adopter pour une formation en entreprise réussie ?
Voici trois actions essentielles à mettre en place rapidement dans votre entreprise pour répondre à ces besoins :
Plan de formation en entreprise ciblé :
Alignez la formation sur les besoins de l’entreprise, couvrant différentes échelles et s’adaptant à diverses populations. Incluez des stratégies d’upskilling, reskilling, et accompagnez la mobilité interne. Réduisez le taux de rotation en capitalisant sur les compétences internes.
Accessibilité de la formation pour tous :
Ouvrez la formation à tous, voire à des populations externes, favorisant l’égalité des chances. Renforcez la fierté des collaborateurs, valorisez l’image de marque et investissez dans les talents futurs.
Contenus de formation adaptés aux nouveaux usages :
Repensez la formation en favorisant l’apprentissage intuitif, permettant aux salariés de se former au quotidien, par exemple avec le “learning in the flow of work”. Diversifiez les thématiques pour renforcer l’engagement des collaborateurs et optimiser le temps d’apprentissage.
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Chez AOPIA, nous comprenons l’évolution des besoins de formation en entreprise. Notre catalogue répond spécifiquement à ces besoins. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner.
En conclusion, mettre en avant l’évolution professionnelle et la formation est crucial pour attirer des candidats. Les salariés, cherchant à développer leur employabilité à long terme, apprécient particulièrement cette approche. AOPIA est là pour vous aider à répondre à ces attentes.
