Des astuces pour susciter l’intérêt des employés à la formation
Investir dans la formation présente des avantages tant pour l’employeur que pour l’employé. Mais alors, comment persuader les salariés des bénéfices liés au développement de leurs compétences ? On vous invite à découvrir dans cet article quelques idées pour susciter l’engagement de vos employés et pour les inciter à se former davantage.
Comprendre les attentes des salariés en matière de formation
Avant tout, il est important de faire la distinction entre « comprendre les employés » et « tenter de penser comme eux ». Bien que l’idée d’être mieux et bien payés puisse les motiver à la formation, des recherches ont démontré que les employés sont également stimulés par leur développement professionnel et la maîtrise de leurs responsabilités.
En effet, de plus en plus de formateurs expérimentés constatent que les motivations des salariés à se former varient selon les domaines d’activités, les entreprises et les fonctions occupées. Ainsi, pour identifier la meilleure formation, l’idéal est d’établir une communication ouverte avec vos collaborateurs.
Cela vous aidera à mieux appréhender leurs besoins, leurs ambitions et surtout leurs opinions concernant le parcours. En les écoutant davantage, vous pourrez mieux cerner la direction à suivre pour les encourager.
Fournir un accompagnement adéquat aux salariés
Chaque dirigeant d’entreprise doit fournir un accompagnement approprié à ses employés engagés dans une formation. Ce soutien peut englober l’accès facile à des ressources complémentaires, ainsi qu’à un support technique permettant de faciliter l’utilisation des plateformes de formation en ligne.
Cela peut également se traduire par un soutien émotionnel visant à maintenir la motivation et à surmonter les défis rencontrés. Mis à part cela, en tant que manager, vous pouvez les encourager à se former par le biais des incitations motivantes. On fait ici référence aux primes financières, aux opportunités de promotion, aux avantages sociaux, ainsi qu’à la perspective d’obtenir des certifications. Vous pouvez aussi envisager d’accorder une journée de congé pour chaque module de formation complété avec succès.
Bien expliquer les avantages de suivre une formation
Il est crucial de bien expliquer les bénéfices associés à la formation comme celle proposée par AOPIA. Cela inclut la liberté de suivre le programme à son propre rythme, la flexibilité pour ajuster les suivis à son emploi du temps. Il y a également la possibilité de travailler en dehors des heures habituelles.
De plus, souligner l’amélioration des compétences grâce à cette formation est essentiel. En effet, cela peut favoriser des promotions ou des augmentations salariales pour les employés.
En outre, le fait d’avoir des objectifs de formation précis pour chaque employé revêt une grande importance. Ces objectifs doivent être SMART, c’est-à-dire spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporellement définis. Eh oui ! Il est essentiel que les employés comprennent clairement ce qu’ils doivent réaliser et dans quel délai. Cela les aidera à rester motivés et impliqués dans le processus.
